十一大访谈兴隆中兴主席说亮点附观摩

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在刚刚过去的双“十一”，兴隆百货集团旗下的31家主体企业，实现了8.4亿元的营业额，在整体经济低迷的现阶段，能够实现营业额稳定增长，由去年的一亿元增长到8.4亿元，兴隆百货集团值得被点赞。好成绩的取得，必定离不开职工的努力，作为职工娘家人的工会，起到哪些推动作用呢？本期辽小工采访了两位我省商业系统领军企业的工会主席。

杨飞辽宁兴隆百货集团有限公司

兴隆百货集团坚持“以人为本抓管理，依靠员工办企业”的发展理念，扎实推进厂务公开与民主管理工作。让员工不仅了解了企业的经营状况、发展目标等企业要务，而且就连自己的升迁机会、薪资待遇、未来保障等切身利益都心中有数。

工会同时加强职工培训，并出台激励政策，鼓励员工。星级员工评定，五星员工每月有元津贴；技能教练，对带徒弟的师傅给予奖励；岗位大奖励，设立优质服务奖、创新奖、总经理特别奖、突出贡献奖、委屈奖、金点子奖、销售记录奖等奖项。

兴隆集团下属主体企业全部拷贝集团工会管理模式，在沈阳有7家专营店可供大家观摩交流。

观摩路线图

兴隆一百从辽宁工会大厦出发

从辽宁政协会馆出发

从辽宁大厦出发

从沈阳宾馆出发

兴隆百货（中街店）

从辽宁工会大厦出发

从辽宁政协会馆出发

从辽宁大厦出发

从沈阳宾馆出发

兴隆大奥莱

从辽宁工会大厦出发

从辽宁政协会馆出发

从辽宁大厦出发

从沈阳宾馆出发

迟海林中兴—沈阳商业大厦（集团）股份有限公司据工会主席迟海林介绍，公司工会下设23个分会，多年来不断加强自身建设，以“职工小家”建设为载体，对基层分会全面实施量化考核，使基层分会不断规范化、制度化。为进一步提升职工凝聚力，工会实行“对联销员要同企业员工一样管理”，与生产厂家和销售商签订具有法律效力的《联代销协议》，维护联销员的合法权益。

去往中兴的观摩路线与兴隆一百路线图相同

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